9487 | Project Manager Transport Netz Mobilfunk (m/w/d)

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asap

Ende des Jahres ++

Zur Verstärkung unseres Teams bei unserem Kunden suchen wir einen Project Manager Transport Netz (m/w/d).

Das Tool unseres Kunden ist eine Eigenentwicklung zur Analyse, Optimierung und Simulation des Transport Netzes mit über 500+ Usern.
Das Ziel dieses Projektes ist die Entwicklung neuer und die Erweiterung bestehender Funktionalitäten. Das Tool soll zukunftssicher und nach modernsten Gesichtspunkten weiterentwickelt werden.
Das Nachfolgeprojekt soll starten, sobald der laufende RFQ abgeschlossen ist. Das Projekt ist bis Ende 2027 geplant.

Aufgaben:
- Projektmanagement: Beratung zur strategischen Planung, Steuerung und Durchführung technologiegetriebener Projekte unter Einhaltung der internen Projektmanagementvorgaben unter Verwendung von MS Project, MS Teams, M365 und Confluence zur Projektstrukturierung, Termin- und Fortschrittsplanung sowie zur transparenten Dokumentation
- Zielsysteme: Erarbeitung der Definition und Umsetzung bereichsübergreifender Zielsysteme (OKR, KPIs, ScoreCards), inkl. Abstimmung mit dem Management mittels Microsoft Excel, Power BI und Microsoft Planner zur Erhebung, Visualisierung und Verfolgung der Zielerreichung
- Managementkommunikation: Vorbereitung und Durchführung von Managementpräsentationen sowie Gremienentscheidungen mittels Microsoft PowerPoint und Word, inklusive Statusberichten zu Meilensteinen, Risiken, Budget und Qualität auf den vom Kunden bereitgestellten Projektdokumentationsplattformen (z.B. Jira). Dabei erfolgt die Aufbereitung mit klarem Fokus auf strategische Wirkung und Entscheidungsrelevanz
- Stakeholdermanagement: Beratung zum Stakeholder- und Kommunikationsmanagement entlang des gesamten Projektverlaufs via Outlook, MS Teams und Confluence, zur Abstimmung mit internen wie externen Stakeholdern und zur strategischen Kommunikation auf Deutsch und Englisch
- Risikomanagement: Begleitung des Risikomanagements und Überwachung kritischer Pfade inklusive Beratung zur Einführung von Eskalationslogiken, Frühwarnindikatoren und Maßnahmenverfolgung, unter Anwendung von Microsoft Planner und Excel zur Maßnahmenkontrolle
- Prozessoptimierung: Beratung zur Weiterentwicklung und Standardisierung der Projektmanagementprozesse im Bereich Technology-Networks inklusive Review bestehender PMO-Vorgehensweisen und Tools, unter Verwendung von Confluence und SharePoint zur Wissenssicherung und Dokumentation

- Telekommunikation
- Projektmanagement
- Automation
- Deutsch und Englisch beides fließend
- Stakeholder Management
- Prozessoptimierung
- Innovation
- Writing Documentation
- Informatik
- Microsoft Powerpoint

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